为加快推动品尚餐饮业的综合发展，强化门店经理队伍建设，提升门店运营品质和盈利能力，香港品尚集团日前举办了一场执行力专项培训。香港品尚集团董事局主席胡忠先生和集团管理层、员工代表参加了此次培训，一起重温新品尚集团发展历程和昔日辉煌，展望企业发展前景，探讨如何在激烈市场竞争中打造豆捞餐饮航母。
会上，培训老师与全场人员进行了互动拉练，带动了全场人员的激情，并以扎实的专业素养与丰富的实战经验，围绕提升公司执行力的四大关键作了阐述，即团队精神、责任意识、持续学习和执行结果。通过大量鲜活事例的讲解，并结合企业管理实例，穿插生动的图解、趣味文字和电影片断引导学员步步深入，回归到本次的主题，即如何增强各员工强烈的责任感和忠诚度，提高执行力等方面的内容上。深入浅出的论述、富有震撼力的肢体语言都使全场人员受益匪浅。整场会议呈现奋发向上的活力，坚定了广大干部员工携手共进，打造公司精英团队的信心。

会后，胡忠董事长要求全体人员通过此次培训，明确执行力的理念，统一认识，统一步伐，在工作中勇于承担责任，对结果负责，迎难而上；同时也要严格工作流程，增强组织执行力，使公司战略得以真正实施，从而提升企业团队执行力，增强凝聚力，共同抗击外部危机，提高企业核心竞争力，使企业能够持续稳定的发展。