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西点执行在品尚

浏览量:2329 发布时间:2019-05-02 10:47:25

为加快推动品尚餐饮业的综合发展,强化门店经理队伍建设,提升门店运营品质和盈利能力,香港品尚集团日前举办了一场执行力专项培训。香港品尚集团董事局主席胡忠先生和集团管理层、员工代表参加了此次培训,一起重温新品尚集团发展历程和昔日辉煌,展望企业发展前景,探讨如何在激烈市场竞争中打造豆捞餐饮航母。
会上,培训老师与全场人员进行了互动拉练,带动了全场人员的激情,并以扎实的专业素养与丰富的实战经验,围绕提升公司执行力的四大关键作了阐述,即团队精神、责任意识、持续学习和执行结果。通过大量鲜活事例的讲解,并结合企业管理实例,穿插生动的图解、趣味文字和电影片断引导学员步步深入,回归到本次的主题,即如何增强各员工强烈的责任感和忠诚度,提高执行力等方面的内容上。深入浅出的论述、富有震撼力的肢体语言都使全场人员受益匪浅。整场会议呈现奋发向上的活力,坚定了广大干部员工携手共进,打造公司精英团队的信心。

会后,胡忠董事长要求全体人员通过此次培训,明确执行力的理念,统一认识,统一步伐,在工作中勇于承担责任,对结果负责,迎难而上;同时也要严格工作流程,增强组织执行力,使公司战略得以真正实施,从而提升企业团队执行力,增强凝聚力,共同抗击外部危机,提高企业核心竞争力,使企业能够持续稳定的发展。


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